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KI-Lösungen mitbestimmungsoptimiert implementieren

Angebot

Keynotes & Impulsvorträge

Betriebliche Herausforderungen der KI-Transformation

In 45- bis 90-minütigen Impulsvorträgen liefere ich praxisnahe Einblicke in erfolgreiche KI-Implementierungsprozesse. Mit konkreten Beispielen aus der betrieblichen Realität und der Analyse aktueller Best Practices zeige ich auf, wie technologische Innovation und Mitarbeiterorientierung Hand in Hand gehen können. Die Vorträge schließen mit klaren Handlungsempfehlungen, die auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind.

Seminare & Workshops

Gemeinsam Lösungen entwickeln

In ein- bis zweitägigen interaktiven Formaten erarbeiten wir konkrete Strategien für Ihre KI-Implementation. Durch moderierte Stakeholder-Dialoge und Kleingruppenarbeit entstehen umsetzbare Handlungspläze. Die Teilnehmer profitieren von meiner Expertise in Change Management, KI-Technologie und Betriebsverfassungsrecht. Schwerpunkte können je nach Bedarf auf rechtlichen Rahmenbedingungen, technischer Implementation oder Change Management gelegt werden.

Strategische Beratung

Prozessbegleitung für nachhaltige Transformation

Als langfristiger Sparringspartner begleite ich Sie über 3 bis 12 Monate durch den gesamten Implementierungsprozess. Mit regelmäßigen Strategy-Workshops, kontinuierlicher Erfolgskontrolle und bedarfsgerechter Prozessanpassung sichern wir den nachhaltigen Erfolg Ihrer KI-Transformation. Die Beratung umfasst sowohl die technische und rechtliche Dimension als auch die professionelle Moderation zwischen allen Stakeholdern.

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